Тренинг: Управление орг. изменениями. Оптимизация Бизнес-процессов (часть 23) - Мальцев Сергей

Начало тренинга по ссылке Плейлист со всеми видео данного тренинга по ссылке Тренинг "Управление организационными изменениями" будет выложен частями - содержит инструменты, позволяющие решить следующие вопросы: - Как заставить сотрудников повысить производительность труда? - Как снизить количество ошибок в работе? - Как повысить эффективность взаимодействия сотрудников компании? - Как оптимизировать затраты компании? - Как сделать так чтобы работа каждого сотрудника была нацелена на достижение целей всей компании? - Как повысить удовлетворенность акционеров компании ее деятельностью? На практике оказывается, что более 80% проектов по оптимизации бизнес-процессов терпят неудачу. Тот, кому предстоит в реальности воплощать в жизнь изменения, столкнется с множеством препятствий и вопросов: - Как сделать так чтобы «нерешаемая» проблема стала «решаемой»? - Как понять, что для решения проблемы необходимо изменять бизнес-процесс или возможно обойтись без его изменения? - С чего начать изменения, какую стратегию выбрать? - Как преодолеть неизбежное сопротивление? Как создать команду «проводников» изменений? - Как определить кого надо включать в команду изменений, а кто в ней точно не нужен? - Как правильно организовать работу команды изменений - Как правильно выйти из процесса проведения изменений? - Как настроить систему управления изменениями? Ответы на эти вопросы можно получить, просмотрев весь цикл видео. Этот тренинг для тех, кто хочет добиться реальных...