5 золотых правил тайм-менеджмента для управленцев в бизнесе

Полезные материалы и ссылки: Флагманский курс "Управленческий цикл". Освой навыки менеджмента и управления людьми, которые уже приняты за стандарт в Сбере, Леруа Мерлен, Лукойл и других крупнейших компаниях из ТОП-100 в России, которые я обучила. Посмотреть подробности: МЕТОДИЧКА «Как сформировать премиальную часть заработной платы сотрудника» С помощью этой методички вы научитесь выстраивать систему мотивации так, чтобы у ваших сотрудников не оставалось ни одного шанса плохо выполнять свою работу МЕТОДИЧКА: «125 МЕТОДОВ МОТИВАЦИИ» С помощью этой методички вы научитесь мотивировать сотрудников перевыполнять планы как материальными, так и нематериальными способами ГАЙД: «Как проводить эффективные совещания». Забрать можно по ссылке: ЗАБЕРИТЕ МЕТОДИЧКУ «Коучинговый подход к постановке задач» Ставьте эффективно задачи даже самым «Звездным» сотрудникам: 5 золотых правил тайм-менеджмента: 1. Занимайтесь своим делом 2. Соблюдайте правила ежедневного планирования 3. Расставляйте приоритеты 4. Оставьте 25% времени на незапланированные дела 5. Оставшееся время потратьте на то что вам нравится делать в работе Я Екатерина Медникова, основатель компании «Практики управления», которая специализируется на комплексном обучении руководителей и владельцев бизнеса. По созданной мной системе обучено более 20 000 руководителей крупнейших компаний. На канале вы найдете ответы на вопросы, касающиеся: Вашей ежедневной управленческой деятельности Подбора персонала Мотивации...