Как выстроить эффективное управление магазином

00:00:00 Введение в бизнес-тренинг • Предприниматели сталкиваются с задачей эффективного управления магазином. • Важно определить, что вы хотите получить и какие результаты достичь. • Бизнес-тренинг помогает понять, что нужно для эффективного управления. 00:01:00 Подготовка бизнес-модели • Разработка бизнес-модели и плана. • Определение результатов, которые нужно достичь. 00:01:10 Этапы бизнес-тренинга • Обсуждение работы магазина и процессов. • Анализ управленческих процессов и персонала. • Оптимизация и реструктуризация управления магазином. 00:02:01 Управление товарным ассортиментом • Анализ покупателей и клиентов. • Разработка функциональной части магазина и товарной карты зала. • Организация закупок под целевую аудиторию. 00:03:28 Работа с покупателями и клиентами • Эффективная работа с покупателями и клиентами. • Контроль и управление товарным ассортиментом. • Автоматизация процессов и интерфейсное управление. 00:04:14 Оперативный контроль и управление • Оперативный контроль выручки и ассортимента. • Принятие решений на основе объективных показателей. • Делегирование функционала и минимизация издержек. 00:04:59 Заключение • Разработка программы для минимизации издержек и роста продаж. • Совместная проработка актуальных позиций. • Приглашение на тренинг для совместной работы.