Драйверы мотивации 2026: взгляд сотрудников и бизнеса

Сегодня мотивация сотрудников — один из ключевых факторов удержания и эффективности. Но реальная проблема — не в том, чтобы “мотивировать”, а в том, чтобы понять, что действительно влияет на поведение людей. Но на практике: — компании внедряют универсальные решения, которые не работают — сотрудники ожидают одно, а получают совсем другое — мотивация сводится к зарплате и бонусам — инициативы есть, но не дают системного эффекта — HR сложно связать мотивацию с бизнес-результатами В итоге компании инвестируют в инструменты, но не получают устойчивого результата. На вебинаре разобрали, какие драйверы мотивации реально работают в 2026 году и как выстроить систему, которая влияет на поведение сотрудников и результаты бизнеса. Благодаря записи вы: — поймёте, что на самом деле влияет на мотивацию сотрудников — разберётесь, где возникает разрыв между ожиданиями и практиками компаний — узнаете, какие инструменты дают результат, а какие — нет — получите подход к построению системы мотивации через стратегию, ценности и управление 💡 Практическая часть: разобрали результаты исследования Ventra — ключевые драйверы: деньги, развитие, среда и управление — реальные ожидания сотрудников — различия между подходом бизнеса и восприятием команды — практики, которые работают в компаниях Особенность подхода — это не “мотивировать сотрудников”, а изменение логики: — от набора инструментов — к системе, связанной с бизнес-задачами И именно это сегодня становится ключевым фактором удержания и...