Как Наконец-то Начать Делегировать и Больше Зарабатывать! Как Правильно Делегировать!

Как перестать быть вечным рабочим в своей же фирме! Приветствую всех на нашем канале! Сегодня мы разберем одну из самых важных тем для владельцев бизнеса и руководителей — делегирование полномочий. В этом видео я расскажу, как перестать быть рабочим в своей фирме и начать делегировать задачи, чтобы больше зарабатывать и эффективно управлять своим бизнесом. Очень часто вы оказываетесь в ситуации, когда становитесь вечным рабочим в своей же компании. Вы пытаетесь заткнуть все дыры и берете на себя максимум работы. В результате у вас нет времени на стратегические вопросы, и вы не можете выполнять функции владельца. Это ведет к высокому риску банкротства, так как никто не смотрит вперед и не ставит долговременные цели. Но есть хорошая новость: делегирование — это не врожденная способность и не талант, который есть или нет. Это навык, который можно развить, и при достаточной практике он становится привычкой. Почему возникает стресс от мысли начать делегировать? Все новое для нас — стресс. Нас никто и никогда не учил, как делегировать полномочия. Наоборот, нам говорили, чтобы все делали сами. Однако, делегирование — это способность достигать нужного результата силами других людей. Для начала разделите все задачи на три типа. В видео я подробно рассказываю, какие это типы задач и как правильно их делегировать. Сосредоточьтесь только на тех задачах, которые действительно нужно сделать лично, и правильно их распланируйте. Ваши сотрудники — это не расход, а самый ценный актив.