Проектные IT-технологии: Как избежать лишних затрат при внедрении системы?

Как успешно внедрить 1С и избежать типичных ошибок? В этом выпуске разбираем ключевые этапы: от анализа бизнес-процессов до запуска системы. Вы узнаете: 📌 Как создать «дорожную карту» проекта и выявить нестыковки с типовым функционалом. 📌 Почему моделирование и тестирование идут параллельно с разработкой — и как это ускоряет внедрение. 📌 Как подготовить команду с помощью видеоинструкций и практических занятий. 📌 Что такое «гиперкера» и параллельный учет в зарплатных проектах. 📌 Главные рекомендации: от мотивации ключевых пользователей до жесткого следования регламентам. Полезно для руководителей, внедренцев и всех, кто хочет сделать цифровизацию бизнеса гладкой и предсказуемой. 🚀 Содержание: 01:57 - Обследование как первый этап проектной технологии: зачем нужен реестр бизнес-процессов? 07:11 - Важность протоколов встреч, статусных совещаний и документации в управлении проектами 08:24 - Моделирование в 1С: как выявить функциональные разрывы и адаптировать систему под нужды заказчика 10:02 - Как сотрудники относятся к изменениям при переходе на новую систему, например, на 1С? 15:07 - Приоритизация функциональных разрывов: высокие, средние и низкие приоритеты в проекте 23:30 - Тестирование и интеграция блоков системы 1С: как обеспечить бесперебойную работу после запуска 25:30 - Обучение персонала работе с новой системой: от бумажных инструкций до видеоуроков 31:13 - Запуск системы в эксплуатацию и поддержка пользователей: что важно знать? 37:37 - Параллельный учет...