Александр Фридман. Антикризисное управление. Ответы на вопросы. Часть 1

0:00 - Интро 0:30 - Востребованность антикризисного менеджера в будущем? 1:31 - Как помочь верхам выйти из кризиса? 2:24 - Сопротивление при реформах в коллективе 4:19 - Собранность первого лица? 5:27 - Вектор антикризисной стратегии 7:18 - План формирования антикризисной стратегии 8:08 - Увольнять "средних" сотрудников или нет? 9:07 - Изменяется ли система наказаний и поощрений в кризис? 9:50 - Управление микромалым бизнесом и крупными компаниями 10:54 - Как поднять боевой дух, если нет результатов? 11:23 - Уменьшение управленческого люфта 12:03 - Проблема "пригретых" сотрудников 12:32 - Выплаты сотрудникам 13:47 - Как правильно сократить ЗП? 14:15 - Про кейсы 15:13 - Изменит ли кризис экономику? 15:53 - Сохранять ЗП на прежнем уровне? 16:17 - Про "неумелых" сотрудников 17:08 - Стоит ли рисковать с персоналом? 17:38 - Больше поддержки или контроля? 18:18 - Стоит ли брать сотрудников конкурента? 18:34 - Недвижимость 19:25 - Как подтолкнуть первых лиц к действию? 20:02 - Сокращение ФОТ 20:42 - Стоит ли развивать "неумелого" сотрудника в кризис? #бизнесмотивация