Инструменты бережливого производства на предприятии. Вопросы подписчиков.

Всем привет, с Вами Денис Рогалёв. Сегодня я проведу разбор вопросов от подписчиков, и отвечу на самые интересные из них. Вы узнаете, через какое время стоит закрыть бизнес и остановить производство, если оно не приносит должных результатов, как нововведения влияют на эффективность производства в компании, а также на мотивацию сотрудников предприятия. Расскажу, как добиться успешного внедрения принципа бережливого производства, а также почему при таких нововведениях генеральному директору или руководителю предприятия необходимо создать систему мотивации сотрудников для повышения эффективности бизнеса в целом. Отвечу на вопрос, как предпринимателю эффективно проводить собеседования по приему на работу, и отличить профессионала своего дела, от неопытного сотрудника. Обозначу основные инструменты вовлечения персонала компании в принцип бережливого производства, отличие системы кайдзен от Lean технологий, а также много других интересных вопросов. Всем приятного просмотра! Мои контакты: инстаграм: rogalev.den #Подписчиков