6 способов УДЕРЖАТЬ ценного сотрудника, которые сработают лучше, чем повышение зарплаты

Потеряли ценного сотрудника? Не можете найти замену? Думаете, единственный способ удержать лучших — это платить больше? Оказывается, это не всегда так. В этом видео вы узнаете 6 неочевидных способов, как создать команду, из которой не хотят уходить, даже если конкуренты предлагают зарплату выше на 10-20%. В этом видео Александр Ерохин разберет, что работает на практике: - как удержать ценных сотрудников и сократить текучку; - почему повышение зарплаты не всегда помогает; - какие методы нематериальной мотивации персонала реально работают; - управленческие ошибки, из-за которых уходят лучшие кадры; - как создать атмосферу в компании, где люди не хотят увольняться. Если Вы руководитель, предприниматель или HR, эти приёмы помогут сохранить команду, снизить расходы на найм и удержать ключевых сотрудников в долгую. Алгоритмы YouTube будут рекомендовать это видео тем, кто ищет ответы на запросы: управление персоналом, текучка кадров, как мотивировать сотрудников без денег, почему сотрудники увольняются. А теперь вопрос к Вам: что для Вас сработало лучше всего — деньги, признание или условия? Напишите в комментариях, это поможет другим руководителям. 👉 Подписывайтесь @ErohinAA чтобы не пропустить новые видео о подборе и удержании персонала, мотивации и развитии бизнеса. 00:00 — Как удержать самых ценных сотрудников и снизить текучку кадров 00:18 — Кто такой по-настоящему ценный сотрудник для бизнеса и HR 02:40 — Первый способ удержания: деньги или повышение зарплаты? 04:30...