Бережливое управление Целеполагание в бережливой организации

Надежда Давыдова поделилась ключевыми идеями о внедрении принципов бережливого управления: ✅Подход человека к восприятию мира прямо влияет на его способность видеть возможности в ситуации. Успех проекта часто зависит от умения команды оперативно адаптироваться под ситуацию. ✅Вероятность успеха проекта вырастает при наличии правильно сформулированной цели. Корректной цель может стать благодаря ценностным ориентирам. Таким образом, мы имеем последовательность: ценности – цели – проекты. ✅3 вида целеполагания (по Пригожину А.И.): 🔹 Заданное или пассивное целеполагание. Цель формулируется на основе задания или ориентира, который определен задокументирвоанными планами. 🔹 Конкурентное или состязательное целеполагание. Цель определяется на основе позитивного опыта другой организации. Растет значимать встречь команд, которые имеют успешные практики и готовы ими делиться. 🔹Ценностное целеполагание. Цель формулируется на основе заранее определенных ценностей. В итоге поведение участников проекта программируется на уровне мышления, так как люди становятся более осознанными, а их поступки – вдумчивыми. ✅ Бережливое управление – это осознанный подход к достижению целей, в основе которого лежат позитивные ценности. Применение концепции бережливого производства помогает не искать виноватых, а видеть проблемы, признавать их, изменять и улучшать процессы. Это постоянного совершенствования рабочих процессов, устранения потерь и создания ценности для потребителя. ✅ Основные тренды:...