CBSD. Вебинар "Эффективное планирование: как разработать HR-бюджет"

Реклама АНО ДПО «ЦРДНМ» | ИНН9714055474 Erid: 2W5zFHX31fv Бюджетирование – это важный и ответственный этап для всех HR-специалистов, позволяющий эффективно планировать и распределять ресурсы для достижения стратегических целей компании и ее бизнес показателей. На вебинаре: - Разборали, как снять вопрос с недостатком данных и аналитики Пример: Компания заложила бюджет на обучение «на глаз», не проанализировав прошлогоднюю посещаемость и эффективность программ обучения. В результате 40% бюджета ушло на неактуальные тренинги с низкой вовлеченностью. Компании часто не имеют точных данных по текущим затратам на персонал или не анализируют их в разрезе эффективности. Без этого сложно заложить обоснованный бюджет и спрогнозировать потребности. - Рассмотрели инструменты для синхронизации стратегий: согласованность HR-стратегии и бизнес-целей Пример: Производственная компания сократила фонд оплаты труда, не учтя планы по выходу на новый рынок. В итоге не смогли оперативно нанять нужное число специалистов, и проект стартовал с задержкой на 3 месяца. Если HR-стратегия не синхронизирована с бизнес-целями, бюджет рискует оказаться неэффективным. Важно понимать приоритеты компании на следующий год. - Обсудили, какие метрики могут помочь при формировании бюджета, чтобы верно оценить затраты на найм и текучесть Пример: В розничной сети не заложили бюджет на ротацию сезонного персонала. В декабре возникла необходимость в срочных наймах, что привело к перерасходу бюджета на 30%.