Покер планирование (Planning Poker) в Scrum. Как мы его проводим в "Управление IT-отделом 8"

Покер планирование – Scrum-технология в Agile-командах для коллективной оценки трудоемкости задач. Наша команда проводит оценку в программе "Управление IT-отделом 8". Классически покер планирования проводят за столом, с колодой карт, но сейчас, в эпоху удаленной работы, это чаще делают в специализированном ПО. ===================================== Этот метод оценки выбирают потому, что он требует внимания каждого члена команды. Техника минимизирует эффект привязки путём опроса каждого из участников команды таким образом, что никто не знает чужого решения до одновременного оглашения выбора каждого из участников. ===================================== Конкретно наша команда использует в качестве колоды карт модифицированные числа Фибоначчи: 0, ½, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 20, ∞, ?, ☕. Карты 20 и ∞ означают, что задача слишком крупная и ее надо разбить на более мелкие. Карта ?, что задача не понятна какому-то члену команды. Карта ☕- требуется перерыв. ===================================== Процесс голосования примерно такой: 1. Обсуждение задачи. 2. Тайное голосование. 3. Если при голосовании разброс оказался слишком большим, то обсуждение человека с наименьшей и наибольшей картой. 4. Повторное голосование. 5. Принятие оценки ===================================== 0:00 - Описание задания для покера планирования 2:50 - Обсуждение задания 14:11 - Planning Poker 14:40 - Спор Алексея и Виталия по оценке 14:48 - Повторное голосование 20:43 - Вопросы и выводы #ИТ