Клиентский день № 66 от 29.03.2026 Юлии Тягнибеда

Аватар автора
Юлия ТягнибедА бизнес-психолог
Клиентский день 29.03.2026 — «СТРАДАНИЯ» Все чаще на сессиях с клиентами мы легализуем условную «норму» в тот момент, когда человек считает, что с ним что-то не так. А на самом деле всё так! Есть моменты, когда надо поднажать, ускориться, «грести», иногда даже за троих. Вспомним русское слово «страда»: если ты не выйдешь в страду работать, то последствия для тебя будут серьезными - день год кормит. Если в бизнесе резкий рост - надо поднажать Если внезапно уволились три ведущих сотрудника, придется заменить их, пока не найдешь новых Если бизнес умирает и больше нет возможности оплачивать зарплату сотрудникам, чтобы распродать остатки и закрыться с минимальными убытками или хотя бы какой-то прибылью, придется взять на себя дополнительную работу. Именно с этим и разбирались в 1ом кейсе. Общественное давление, что женщина должна быть воздушной и не впахивать, заставляют иногда называть страданиями то, что на самом деле человеку нравится. Всё же мы нашли системные нарушения: перепутанные роли, дисбаланс и внутренней запрет уйти А вот как я помогала из них выходить, смотрите в записи КД №66 Во втором разборе работали с Невозможностью просить прощение, благодарить и быть слабой. С высокомерием Со страхом провалиться в ничтожность. Про то, почему человеку так трудно встать в нормальную человеческую позицию — без олимпа и без плинтуса. Что забираем с этого клиентского дня: — не каждое страдание надо называть страданием; — иногда это просто системное нарушение; — иногда это...

0/0


0/0

0/0

0/0

0/0