Демонстрационный пример стратегического планирования

Часто компании сталкиваются с вопросами: «Какой должна быть долгосрочная продуктовая программа компании? Какой материальный и трудовой потенциал необходим, для реализации этой программы? Какой должна быть структура этого потенциала?». Ответить на данные вопросы поможет моделирование в универсальной EPM платформе Optimacros. В примере демонстрируется возможность гибкого моделирования различных сценариев долгосрочного развития компании с учетом воздействия внутренних и внешних факторов. В демонстрационной модели представлены следующие функциональные блоки: • Сценарное планирование стратегического плана продаж; • Планирование капитальных расходов; • Планирование операционных расходов компании с использованием различных драйверов; • Долгосрочное планирование оборотного капитала; • Учет внешних источников финансирования для покрытия кассовых разрывов (планирование кредитных инструментов); • Моделирование последствий слияния и поглощения других компаний (M&A). Optimacros позволяет очень гибко смоделировать различные варианты развития компании во всех направлениях бизнеса и предоставить руководителям всевозможные сценарии для принятия оптимального решения."