Проблематика увольнения ключевых сотрудников

Увольнения - это всегда непросто. В особенности, когда речь идет о ключевых сотрудниках и топ-менеджерах. Возможно ли не доводить до такого сценария или как его реализовать с минимальными рисками для компании, когда он неизбежен? При чем тут Профиль роли и Система управления эффективностью персонала? Оксана Сребродольская раскрывает детали конфликтных увольнений и дает рекомендации как их не допустить. 0:00 - Начало видео 0:20 - В чем проблематика увольнения ключевых сотрудников? 0:48 - Какие маркеры потенциальных увольнений? 1:34 - Как не допустить конфликтных увольнений? 5:12 - Как быть с риском, что ТОП заберет с собой команду? 6:28 - Роль HR в этом процессе 07:54 - Стоит ли привлекать экспертов?