Брайан Трейси: «Трансформация бизнеса». Брайан Трейси Часть 2.

*** ИНСТРУМЕНТЫ, РИТУАЛЫ И ТЕХНОЛОГИИ НАСТОЯЩЕЙ КОМАНДЫ Мы совместили ТЕАТР и Обучение по бизнесу. ОБУЧАЮЩЕЕ ШОУ. Настоящий STORY TELLING вместо банальностей «в лоб». На 1-ом Слёте мы рассказали ЧТО нужно делать и внедрять, на 2-ом мы расскажем КАК это делать! *** Брайан, скажите пожалуйста, мы знаем, что вы постоянно учитесь и совершенствуетесь, не для кого не секрет, что с каждым годом приходит новое осознание. Есть ли у вас какие-то новые осознания по поводу бизнеса, которые открыли вам глаза на то что раньше вы думали по другому или по новому вообще, что-то узнали, чего вообще никто не знает. Это связано с бизнес-моделями, бизнес-модель это то, как работают бизнес процессы, что позволяет достичь эффективности и минимизации проблем. Существует 55 бизнес-моделей. Обычно бизнес начинается одной бизнес-моделью, которую они нечаянно узнали, а затем они работают по этой бизнес-модели. Но как вы можете убедиться, бизнес-модель может быть изменена, экономика может меняться. Например Apple изменили свою бизнес модель 3 раза, и это существенно повлияло на их успех. Поэтому как бы вы могли узнать наверняка правильная ли бизнес модель в вашей компании? В 80% случаев компании имеют бизнес-модель - которую они уже переросли. А как бы вы могли знать об этом наверняка?