Как управлять тендерным бизнесом, часть 1

Управление тендерным бизнесом — это не только участие в закупках, но и правильная организация работы тендерного отдела. Именно от выстроенной системы бизнес-процессов зависит, насколько быстро компания сможет адаптироваться к изменениям законодательства, требованиям заказчиков и конкурентной среде. В этом видео мы рассматриваем ключевые подходы к управлению тендерным бизнесом и показываем, что такое адаптивность тендерного отдела в реальной практике. Особое внимание уделяется вопросам управления бизнес-процессами: как быстро перестраивать систему работы под новые условия, как сохранять результативность при изменении требований или при потере важного сотрудника, какие свойства делают тендерный отдел по-настоящему устойчивым. Эти аспекты важны для всех, кто работает в сфере тендеров и госзакупок, независимо от масштаба бизнеса. Если вы хотите понимать, как грамотно управлять тендерным отделом, выстраивать эффективную систему закупочной деятельности и побеждать в тендерах по 44-ФЗ и 223-ФЗ, это видео станет для вас практическим ориентиром. В описании к видео вы найдете полезные материалы и дополнительный контент — обязательно загляните, чтобы получить максимум знаний для успешных тендерных продаж! Меня зовут Ася, я бизнес-консультант по тендерам, госзакупкам и развитию бизнеса в сегменте B2G. Работаю в сфере тендеров и закупок с 2010 года, и с тех пор это стало моей страстью. Я помогаю компаниям строить тендерные отделы с нуля и обучаю тендер-менеджеров, благодаря чему мои...