🔵 Kanban – просто. Как устранить заторы в задачах? Ищем рычаг для ускорения

ℹ️ Что нужно сделать, чтобы задачи выполнялись вовремя? Добавить больше людей? Или же есть вариант эффективнее? Как найти узкое место и оптимизировать работу? Краткое содержание видео: 👨🎓 В новой серии нашего проекта «Kanban — просто» мы рассмотрели эффективность применения Kanban-доски для обнаружения и устранения затора в задачах. А также поговорили о теории ограничений. Теория ограничений – это философия управления, основанная на идее, что пропускная способность всех систем ограничена как минимум одним ограничением – узким местом. Игнорирование узких мест в процессах приводит к смещению сроков выполнения задач и демотивации сотрудников. Узкие места являются препятствием, которые мешают или задерживают процесс и представляют собой большую проблему, так как их трудно обнаружить. Kanban-метод позволяет выявить узкие места, оптимизировать процессы и тем самым сделать работу более эффективной, а бизнес — более прибыльным. С помощью Kanban-метода и WIP-лимитов нам удалось обнаружить узкие места, сократить препятствия, сбалансировать нагрузку между сотрудниками и оптимизировать рабочий процесс. Работа с WIP-лимитом помогает повысить предсказуемость процессов и сделать их работоспособными и управляемыми. А как мы это сделали, смотрите подробнее в этом видео. 📌 Подписывайтесь на канал, чтобы не пропустить новый полезный контент. Предыдущие серии: • Kanban просто _________________________________________________ ScrumTrek — Agile-провайдер №1 в России. С 2007 года...