«Опытный взгляд на систему менеджмента качества. ГОСТ Р ИСО 9001-2015. 5 ступень. Риски"

Управление рисками в организации является неотъемлемой частью требований стандарта ГОСТ Р ИСО 9001-2015, а успешное внедрение системы риск-менеджмента в организации позволяет создать максимально эффективные условия для работы внутри организации, особенно в постоянно меняющихся внешних, непредсказуемых или мало прогнозируемых условиях. При этом своевременное прогнозирование и управление рисками позволяет открыть для каждой организации новые возможности в бизнесе. Результаты грамотного управления рисками в организации помогут минимизировать или полностью устранить возможные трудности, которые возникают в работе любой организации и влияют на показатели результативности деятельности (финансовый результат в том числе). Приветствие, организационные вопросы, результаты опроса участников вебинара: 00:00 Риск-ориентированное мышление и планирование: 0:09:13 Виды рисков: 0:15:01 Объекты менеджмента риска 0:21:50 Управление рисков. Идентификация рисков: 0:32:55 Алгоритм построения системы управления рисками: 0:38:10 ГОСТ Р 58771-2019. Менеджмент риска. Технология оценки риска: 0:52:12 Методы оценки рисков: Матрица последствий/вероятности 0:56:20 Методы оценки рисков: Анализ видов и последствий отказов (FMEA) 1:09:50 Самое важное - определить важные, существенные для бизнеса риски: 1:20:15 Завершение: 1:20:55