Почему KPI и OKR – это не синонимы и как их правильно применять | Илья Балахнин

KPI и OKR — это инструменты, которые должны существовать в организации параллельно, но для разных целей. Илья Балахнин, руководитель Агентства Paper Planes, объясняет, в каком случае для измерения эффективности процессов в бизнесе необходимо применять KPI, а в каком – OKR. Вопрос от Ильи Балахнина к тем, кто досмотрел видео до конца: Какие из инициатив со стратегической сессии вашей компании необходимо промерять с помощью KPI, а какие – с помощью OKR? 📚 Полезные ссылки: Контакты партнёров: