Принципы эффективного взаимодействия с командой в ПТСР / Часть 2 / Борис Мастеров | Евгений Поташни

В этом выпуске мы продолжим обсуждать тему эффективного взаимодействия с командой в стрессовых ситуациях. Борис Мастеров поделится с вами тремя основными принципами, которые помогут руководителю справиться со сложными ситуациями и наладить эффективную работу в команде. Какие обращения посылает в команду руководитель? Какие есть привычки для эффективного планирования? Необходимо решать проблемы или задачи? Есть ли секретные фразы для мотивации сотрудника к работе? Ответы на все эти вопросы вы узнаете при просмотре выпуска Борис Мастеров Выпускник МГУ, кандидат психологических наук, доцент факультета практической психологии Московской высшей школы социальных и экономических наук (Шанинка) Приятного просмотра! 00:00 В предыдущем выпуске 00:24 Взаимодействие с командой 04:05 Как коммуницировать, привычка планирования, правила в кризисной ситуации 06:42 Команда в стрессовом состоянии, что делать? 07:19 1 принцип Я с тобой 08:39 2 принцип Сделать 3 простые вещи со словами Ты можешь 10:37 3 принцип Да И 11:30 Общий принцип разница в решении проблем и задач 12:25 Заключение _____________________________ Евгений Поташник IT-предприниматель, инвестор, совладелец Int-Energia kft, автор идеи и ген.продюсер анимационного сериала “Волк наоборот”. Резидент Club500 Мой Instagram: