Почему бюджеты устаревают уже через месяц как перейти к скользящему прогнозированию

Мир меняется быстрее, чем успевает жить годовой бюджет. Уже к февралю многие компании понимают, что утверждённые цифры больше не отражают реальность. На вебинаре мы разобрали: - почему классическое бюджетирование перестаёт работать; - как перейти к скользящему прогнозированию (rolling forecast) и какие роли, данные и сценарии нужны для этого процесса; - как формировать регламент обновления прогнозов; - с чего можно начать в Excel и почему этот инструмент быстро упирается в ограничения; - как современные платформы (например, Optimacros) позволяют обновлять прогнозы за дни, а не недели и обеспечивают единую «версию правды» для всей компании. - Почему годовой бюджет перестаёт быть актуальным уже к февралю. - Как организовать процесс rolling forecast: роли, данные, сценарии, регламент. - Как начать в Excel и почему этот путь быстро упирается в ограничения. - Как современные платформы (например, Optimacros) позволяют - обновлять прогнозы за дни, а не недели, и поддерживать «одну версию правды» для всей компании. Решения для управления финансами с помощью данных Этот вебинар будет полезен финансовым директорам, руководителям планово-экономических отделов, бизнес-аналитикам и всем, кто вовлечён в процесс планирования и бюджетирования. скользящее прогнозирование что это, скользящее прогнозирование примеры, rolling forecast методика, rolling forecast обучение, rolling forecast что такое, rolling forecast excel, rolling forecast финансовое планирование, rolling forecast...