КАК заставить сотрудников ПОДЧИНЯТЬСЯ? Правила СИЛЬНОГО РУКОВОДИТЕЛЯ | Александр Фридман

Хотите понять, как выстроить растущий бизнес, эффективно нанимать сотрудников и управлять ими, выйти из операционки и перестать тушить пожары каждый день? Тогда этот выпуск для вас! Сегодня в гостях Александр Фридман. Эксперт-методолог по регулярному менеджменту. С 32-летним опытом консультирования собственников бизнеса и обучения руководителей. Автор книги «Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчинённых». В выпуске обсуждаем: — как собственнику выйти из операционки и не развалить бизнес — почему сотрудники боятся говорить правду руководителю и как это исправить — можно ли дружить с подчиненными и где проходит граница — как работать с топ-менеджерами и мотивировать их — чему обязан научиться каждый собственник бизнеса Подписывайтесь, чтобы не пропускать новые выпуски! ► Подписывайтесь на соцсети Валерия Овечкина: ► Подписывайтесь на соцсети Александра Фридмана: Таймкоды: 00:00 Знакомство с Александром Фридманом 01:00 Можно ли за полгода отучиться на опердира и получать зп 200-300 тысяч? 05:00 В чем разница между предпринимателем и руководителем 11:25 Может ли предприниматель выйти из операционки? 14:40 КАК предпринимателю выйти из операционки? 19:30 возможно ли управленцу получать от команды честную обратную связь? 23:43 Часто ли Александру сотрудники дают обратную связь полностью противоположную его мнению? 25:20 Как сделать так, чтобы сотрудники говорили правду? 27:20 До скольки сотрудников возможна одноуровневая система управления? 30:18 Как подготовиться...