Как бизнесу обрести устойчивость в 2026 г. | Вторая встреча с экспертами

Устойчивость бизнеса 2026: полный разбор от ведущих экспертов. Сергей Верещака, Илья Ивахин и Кристина Самсонова раскрывают «5 главных кирпичиков» устойчивости компании в период кризиса. В видео разбираем ключевые элементы устойчивости бизнеса: личная устойчивость лидера и влияние ментального здоровья руководителя на компанию, эффективная бизнес-модель и диверсификация для выживания, финансовая устойчивость и операционная эффективность, роль HR-директора как правой руки CEO, формирование культурного кода компании. Обсуждаем стратегию бизнеса на 3-5 лет, роль лидера 2026 года, партнерские отношения с клиентами, государственную поддержку бизнеса и работу с инвестициями, выход на экспорт и поиск стреляющих ниш, цифровизацию и внедрение технологий, удержание сотрудников через развитие, экономическое мышление команды, преемственность и смену собственника. Эксперты: Сергей Верещака - бизнес-стратег, Илья Ивахин - инвестиционный консультант, Кристина Самсонова - HR-эксперт. Для собственников бизнеса, руководителей, предпринимателей, финансовых директоров, HR-директоров, бизнес-консультантов. #управлениекомандой