2 Agile коуча vs 350 команд.Сергей Кузин

Как построить масштабируемую систему изменений в компании с сотнями команд? В Авито мы прошли путь от классических трансформаций до создания системы, где люди сами становятся двигателем изменений. На докладе разберем: - Как устроен организационный дизайн Авито и почему мы отказались от единого подхода для команд - Какие метрики реально помогают измерять эффективность команд - Как мы внедряем изменения через культуру, а не директивы - Почему операционные ревью и правильные OKR работают лучше, чем жесткие процессы - Какие инструменты не дали результата и что мы из этого вынесли Ссылки: Это официальный канал ScrumTrek Мы - крупнейший в СНГ провайдер в области обучения и консалтинга по современным и гибким подходам к управлению. С 2007 года помогаем компаниям становиться быстрее и прибыльнее Подписывайтесь на канал и узнавайте, как: - построить стратегию компании; - прокачать hard skills и soft skills; - провести оптимизацию бизнес-процессов; - находить новые бизнес-модели, зоны роста и т.д. Мы знаем тренды, можем оценить перспективность подходов, а также подскажем, как выстроить структуру и процессы компании