Современный руководитель: от компетентности к зрелости

Модератор: Илья Шебураков, декан факультета оценки и развития управленческих кадров ВШГУ РАНХиГС Участники: Олег Николаев, глава Чувашской Республики Максим Ряшин, глава города Ханты-Мансийска Юрий Синягин, научный руководитель факультета оценки и развития управленческих кадров ВШГУ РАНХиГС Еще совсем недавно считалось, что система госуправления испытывает дефицит, прежде всего в эффективных профессионалах. В современной управленческой практике потребность в таких руководителях удовлетворяется за счет использования компетентностного подхода. На основе моделей компетенций происходят отбор управленческих кадров, их оценка и личностно-профессиональное развитие. Согласно этому подходу подбор или подготовка сильного руководителя – вопрос идентификации и развития необходимых компетенций. Но ограниченность такого подхода становится все более очевидной в быстро и непредсказуемо меняющемся мире. Может ли и должна ли управленческая зрелость стать тем ориентиром, который обеспечит устойчивое личностно-профессиональное развитие современных руководителей? Вопросы для обсуждения: • Почему управленческая зрелость становится все более востребованной в современных условиях: в чем сущность зрелости и в чем ее ключевое отличие от профессионализма и от компетентности? • Существуют ли реальные альтернативы широко распространенному компетентностному подходу в работе с управленческими кадрами? • Как перейти от развития управленческих компетенций к формированию и развитию управленческой зрелости?