"Управленческие техники и подходы к обучению руководителей. Примеры из практики" (большое интервью)

Евгений Севастьянов делится секретами развития управленческих навыков и обучения руководителей. В диалоге с Евгенией Фадичевой. Затронули очень много злободневных тем для каждого руководителя. Фактически, видео можно использовать как тренинг личностного развития управленческих навыков, мышления и внутренних опор руководителя. Готовьте попкорн, таких каверзных вопросов, какие звучали от Евгении Фадичевой, мне ещё никто не задавал :-) Упоминается в эфире: Ключевые тезисы эфира и тайминг: 0:15:35 - Для чего руководителю развивать свои управленческие навыки, когда "всё хорошо"? 0:18:43 - Триггеры, которые заставляют развивать управленческие навыки. Чем профессиональный руководитель отличается от опытно-интуитивного? 0:25:45 - Бывают ли плохие руководители? 0:29:45 - Педагогов готовят 5 лет, а руководителей 5 минут 0:31:30 - Причина выгорания руководителя и работы по 12 часов в день за сотрудников 0:43:00 - Как руководителю выйти из разрушающей перегрузки, когда нет времени на обучение? 0:45:22 - Что самое сложное в работе руководителя? И почему недовольство действиями сотрудника зачастую это внутреннее недовольство собой? 0:49:00 - Внутренние опоры руководителя - возможно ли их развивать быстрее, чем за 4 года? 1:03:00 - Управленческая техника "Какова цель?", или Как руководителю перестать эмоционально реагировать на результаты и действия сотрудников? 1:06:35 - Управленческая техника "Говорить что происходит здесь и сейчас", или Как реагировать на конфликтный...