«Хочу 6 000 000 в месяц!» || Разбор швейного бизнеса

Всем привет! С вами Юлия Трус Сегодня разбираем кейс Юлии, владелицы швейного цеха. Её запрос: развивать бренд и увеличить прибыль. У Юлии был крупный магазин тканей, затем она открыла швейный цех и стала шить для Wildberries. Сейчас у Юлии мини-цех с двумя сотрудниками, оборот 1 000 000–1 500 000 рублей, ей хочется масштабироваться без сотрудничества с маркетплейсами. Как увеличить оборот? Сколько людей нанять в швейный цех? Как управлять сотрудниками, чтобы масштабироваться? Давайте обсудим этот интересный кейс. Поделитесь, вы согласны с выводами и рекомендациями? 👍Ставьте лайк и подписывайтесь на канал! До скорых встреч! СТРУКТУРА: 00:00 — Запрос на разбор 05:54 — «Маркетплейсы – это геморрой!» 06:55 — Крупные и мелкие клиенты 09:49 — Себестоимость товара 12:04 — «Они сели мне на шею…» 16:28 — «Тебе нужен операционщик!» 19:12 — Трудозатраты и заработок 22:15 — Как масштабироваться? Фишка х10 26:30 — Вывод