Если вы не хотите, чтобы над вами кто-то властвовал, вы должны властвовать над собой сами

• Уместно ли утверждение о том, что при наличии тысячи идеальных, очень сильных профессионалов в сфере информационных технологий управленцы в принципе не нужны? • Когда мы говорим фразу «управленцы больше не нужны», надо понимать, что это слоган, т.к. отсутствует информация о том, кому они нужны, кто такие управленцы и что такое управление. • Понятие управления очень многогранное. Там есть несколько этапов, и каждый этап имеет свой смысл. Начинается всё с концептуального управления, с управления смыслами, идеями. А заканчивается — контролем и таймингом. • Современные системы позволяют тайминг и контроль перевести в полуавтоматический режим, особенно с развитием ИИ. И нужда в тех управленцах, которые в основном занимаются отслеживанием того, что всё идет правильно, может исчезнуть. • Сегодня ИИ — это некий интерфейс, которому кто-то задает задачи. Вопрос: а кто будет задавать эти задачи и как назвать этого человека в команде? • В английском языке есть два термина, decision making и decision taking. А у нас всё это — принятие решения. Decision making — по-русски это подготовка к принятию решения. На самом деле, это и есть само решение Decision taking – это, по сути, утверждение и подписание. • Нельзя не управлять процессом decision making в концептуальной части, в части образов, идей и мозговых штурмов. Каждый, кто участвовал в мозговом штурме или творческой деятельности, понимает, что если творческих людей никто не направляет, то всё разваливается. • В истории...