Оценка проектов: Добавляем статистическое колдунство

Это - третья часть из серии про то, как оценивать и прогнозировать проекты. Сегодня мы возьмем за основу расширенную диаграмму выгорания работ (с велосити и добавлясити) и прикрутим к ней простейший механизм статистического прогнозирования даты поставки - так называемый третий уровень наивности. Напомню про уровни наивности: Первый - мы работаем с постоянной скоростью и новой работы нам не добавляют Второй - мы работаем с постоянной скоростью и нам с постоянной скоростью добавляют новую работу Третий - скорость нашей работы и скорость добавления новых задач - случайные величины. И эти случайные величины распределены по нормальному закону и параметры этого распределения не меняются со временем. Табличка создается на ваших глазах и по ходу я даю необходимые коммнетарии, чтобы вы смогли: а) проверить меня б) понять, как оно работает ______ Всем привет! Меня зовут Максим Дорофеев. Я учился на физическом факультете МГУ, позже работал на руководящих должностях в ряде ИТ компаний разной степени известности. Уже тогда я начал подозревать, что ключ к успешной работе команды как целого и каждого его члена в частности кроется где-то в недрах нашей головы. Последние лет 15 я изучаю с разных сторон психологию, медицину, философию, менеджмент... Перековырял тонну литераторы (разной степени полезности) на тему саморазвития, личностного роста, мотивации и всего такого и все ради поиска ответа на вопрос: "Что может сделать нас успешнее и счастливее?". К настоящему моменту свои главные...