«Быстрое описание процессов» как часть стратегической сессии | Ольга Клепцова

День 4 Недели фасилитации 2025 Тема дня: Как создать и внедрить стратегию, которая будет работать? Спикер: Ольга Клепцова Тема: «Быстрое описание процессов» как часть стратегической сессии Часто компании создают великолепные стратегические планы, но не могут их полноценно реализовать из-за устаревших или недостаточно налаженных внутренних процессов. Но отстраивание процессов – достаточно трудоемкая задача, которая может затянуться на долгие месяцы, а стратегию нужно реализовывать прямо сейчас. Как быть? Предлагаю вашему вниманию технологию «быстрого описания процессов», которая помогает управленческой команде: – выявить наиболее критичные для реализации стратегии бизнес-процессы и быстро описать их в простых схемах; – определить точки в процессах, требующие изменений, и договориться, кто, когда и как будет проводить эти изменения. Командная работа по технологии «быстрого описания процессов» занимает не более 4-5 часов, что дает возможность включить ее во второй день стратегической сессии. Кроме того, для применения технологии от членов команды не требуется специальных знаний по регламентации бизнес-процессов, понимания нотаций и т.п. Все очень просто и понятно. Результат – команда уходит с сессии уверенная в том, что реализация стратегии не будет буксовать из-за организационных неурядиц. На мастер-классе мы попробуем технологию непосредственно «руками» и обсудим возможности ее применения для ваших задач. Пожалуйста, подключайтесь с компьютера, а не с телефона...