Алина Краснова о Мотивационном опроснике

#shltools Видеорассказ Алины Красновой, консультанта, посвящен предназначению опросника и тому, как информацию о мотиваторах и демотиваторах сотрудника можно использовать при планировании работы. Кроме того, предлагаем экспертный комментарий Ольги Давыдовой, старшего консультанта. Мотивационный опросник позволяет исследовать факторы, которые оказывают наибольшее влияние на мотивацию сотрудника, на его желание включаться в работу, достигать результатов, а также показывать сверхрезультат. В нашем опроснике таких факторов 18, и они объединены в четыре блока: - «Энергия и динамизм» - содержит шкалы, связанные с приложением сил в работе (например, Задача как вызов); - «Совместная деятельность» - описывает факторы, связанные с ощущением комфорта и безопасности в рабочей среде (например, Общение и поддержка); - «Внутренние качества» - представляет собой набор шкал, выявляющих области, которые привлекают/отталкивают участника в его работе (например, Автономия); - «Внешние качества» - факторы, во многом обеспечивающиеся не самим работником, а работодателем и условиями, которые создаются в компании (например, Материальное вознаграждение). Для работы с результатами опросника можно обратиться к двум видам отчета: 1. Профиль Технический отчет, который позволяет определить сразу два фокуса исследования: уровень влияния каждого из факторов мотивации на конкретного кандидата, а также как его выбор соотносится с выборами других респондентов нормативной группы. Этот отчет может быть...