Что делать прямо сейчас, если сотрудник даёт результат, но саботирует задачи и не уважает вас?

Что делать со "звездным сотрудником", который дает результат, но подрывает ваш авторитет, нарушает дисциплину и разлагает команду изнутри? Увольнять — риск. Терпеть — опасно. В этом видео Александр Ерохин — эксперт по управлению персоналом и менеджменту — пошагово расскажет, как поставить такого сотрудника на место без конфликтов и потерь для бизнеса. Разберём, как реагировать на хамство, провокации и манипуляции на работе, что делать, если сотрудники не уважают руководителя или саботируют задачи. Вы узнаете проверенные методы, которые помогут сохранить ключевых клиентов, передать знания команде, защитить себя от манипуляций и вернуть контроль над ситуацией. Если вы руководитель, управляете командой, сталкивались с саботажем в коллективе или у вас есть подчинённый, который считает себя незаменимым — это видео даст конкретные инструменты, чтобы наладить дисциплину и повысить результативность без потери лояльности. 📌 Поделитесь в комментариях: приходилось ли вам работать с токсичными звёздными сотрудниками? Какие методы сработали? 📢 Подписывайтесь на канал, чтобы получать новые видео по психологии общения, управлению сотрудниками и развитию бизнеса. Это видео будет интересным, если вас интересует: как поставить человека на место, как поставить на место, как реагировать на хамство, ответить на хамство, как поставить подчиненного на место, звездный сотрудник, не уважают сотрудники, сотрудники не уважают, руководитель, управление персоналом, как реагировать на оскорбления...