Почему не надо запускать новый товар, если не продаётся старый — кейс бренда Bralisa

Аватар автора
В новом выпуске подкаста «Реальная история продавца на Wildberries» ведущий Алексей Никонов поговорил с Татьяной Брацун — основательницей fashion-бренда Bralisa. Это разговор о том, как мама в декрете, с опытом в крупной корпоративной работе, вышла на Wildberries, запустила свой бренд одежды и выстроила производство в России через контрактные фабрики. Обсудили, почему в одежде нельзя выигрывать только ценой, как работает контент, выкуп, реклама и ассортимент, а также почему предпринимателю важно глубоко понимать свой товар, а не просто запускать новые позиции наугад. В этом выпуске: - как Татьяна Брацун пришла на Wildberries из декрета - почему бренд одежды можно запустить за 2,5 месяца - как устроено контрактное производство в России - почему важно не демпинговать, а строить ценность - как фото, карточка и отзывы влияют на выкуп - почему нельзя масштабировать неуспешный товар новым товаром - как вести ассортимент, логистику и рекламу вручную - почему Wildberries даёт свободу, самореализацию и рост Если вы продаёте на WB, развиваете бренд или только планируете выход на маркетплейсы — в выпуске много практики, цифр и живых инсайтов. Подписывайтесь на канал, чтобы не пропускать новые интервью, кейсы продавцов и разборы стратегий роста на маркетплейсах. 00:00 — Вступление 00:55 — Как бренд пришёл на Wildberries 02:37 — Декрет, пандемия и первый запуск 04:28 — Сертификация и работа по закону 05:07 — Контрактное производство — лёгкий старт? 07:23 — Как выбрать цех и...

0/0


0/0

0/0

0/0

0/0