Начинающий руководитель: как не наделать ошибок

Начинающий руководитель в коллективе: с чего начать и как не наделать ошибок, как стать лидером команды и нужно ли им становиться, как безболезненно пройти путь до состоявшегося управленца. Преподаватель программы МВА Русской Школы Управления, тренер-консультант Елизавета Ефремова — о вопросах управления персоналом, лидерства, менеджмента и переиздании ее книги «От эксперта к руководителю» в издательском проекте Русской Школы Управления. ----- Второе переиздание книги Елизаветы Ефремовой уже в продаже! Озон ЛитРес MyBook Bookmate Google Play Читай-город ----- В жизни многих руководителей есть этап первой инициации. Сначала вы были рядовым исполнителем, отвечали сами за себя, и ваша успешность определялась тем, насколько вы сами эффективно решали поставленные задачи. Но, как только вас начинают оценивать через эффективность других людей, приходится заниматься новой деятельностью — организовывать их работу. И таких навыков, к сожалению, не дает ни школа, ни институт — только жизнь. 1:15 Об актуальности темы управления персоналом и сложностях, с которыми сталкивается начинающий менеджер. 2:35 О книге «От эксперта к руководителю». 6:14 О системном подходе в любой деятельности. 8:02 О разных этапах развития организации и рисках. 10:24 Есть выражение «новая метла метет по-своему». В бизнесе это частая история. Когда приходит кто-то новый, он не особо разбирается, кого оставить, кого уволить. Как избежать ситуации? 11:48 О распространенных ошибках начинающих управленцев. 16:28 По...