Российская управленческая культура и сложности регулярного менеджмента. Александр Фридман.

Обычно в подкасте «Уроки публичности» мы обсуждаем различные аспекты коммуникаций, факапы, архетипы и роли участников, но иногда мы можем попадать в ситуацию, когда из-за деревьев леса не видно. И чтобы наконец-то увидеть лес, этот выпуск будет посвящен обсуждению российской управленческой культуры и особенности коммуникаций подчиненный-руководитель. Обсуждали темные управленческие леса и бирюзовые поляны, щебет трекеров и песни коучеров эксперт и методолог по регулярному менеджменту, автор книг, курсов, тренингов и семинаров по управлению Александр Фридман и ведущий подкаста, маркетолог и специалист по антикризисным коммуникациям Михаил Вершинин. О чем поговорили:  - Российская управленческая культура vs шкура неубитого единорога - Влияние национального менталитета на систему управления - Советские школы планирования и культура западных бизнес-экспатов - Топ-менеджеры-звезды и их влияние на управленческую моду - Бирюзовые компании, аджайл и реальность - Знания и навыки как инструмент или артефакт - Бизнес-образование как деловой туризм - Система обучения менеджеров: вузы, корпоративные университеты и бизнес-образование - Рациональное и магическое мышление руководителя - Мотивация руководителей и сотрудников - Менеджмент, лидерство и «лидерство как товар» - Таллинская школа менеджмента Владимира Тарасова - Трудности и риски изменений корпоративной системы управления - Токсичные лидеры и текучка персонала - Важность бюрократии и ментальные ловушки собственников - и т.п....