ЧЗФ 01. Метод Хошин Канри - о переходе от стратегических целей к инициативам.

Хошин Канри — это стратегический подход к управлению процессами и инициативами в организациях. Основной его задачей является обеспечение того, чтобы стратегические цели компании проникали на всех уровнях и превращались в конкретные инициативы и действия. Матрица Хошин Канри используется для визуализации и координации этих инициатив, соединяя стратегические цели на верхнем уровне с практическими задачами на более низких уровнях организации. Говорим о слишком упрощенном подходе, когда Хошин Канри по сути сводится к каскадированию или декомпозиции финансовых показателей.