Analyst Days 17 — Ирина Баржак, Как преодолеть сопротивление команды и пользователей

Продвижение непопулярных решений: Как преодолеть сопротивление команды и пользователей Часто бывает, когда оптимальное и действительно полезное решение не принимается или саботируется командой, или пользователями. Но как быть, если оно действительно важно для развития продукта или работы всего проекта? Из этого доклада мы узнаем, что нужно делать: Когда команда открыто или скрыто саботирует необходимое решение. Когда руководитель проекта или участники со стороны заказчика не хотят принимать оптимальное решение, а требуют усложнений. Когда пользователи устраивают «тихую забастовку». Когда из-за решения может упасть продуктивность, а этого нельзя допустить.