Антихрупкий бизнес | Выпуск 4. Команда в кризисе: мотивация, сокращения, удаленка

Вы смотрите видеокурс «Антихрупкий бизнес: что делать, если случился кризис», где вы узнаете о том, как не просто выжить в кризисе, а использовать его как трамплин для роста. Обо всем расскажет Никита Прохоров – соучредитель и исполнительный директор агентства по управлению репутацией Sidorin Lab, ведущий эксперт в области репутации в сети. В четвертом выпуске мы разберем, как сохранить команду: от честной коммуникации до альтернатив увольнениям, и как мотивировать людей работать эффективнее в условиях неопределенности: 03:47 — Как команда будет реагировать на кризис и что нужно понимать руководителю? 06:27 — Говорить честно или скрывать все проблемы до последнего? 10:03 — Каналы антикризисной коммуникации с командой 12:01 — Мотивация команды в кризисе 14:22 — Что может разрушить команду? 15:07 — Альтернативы увольнениям 17:49 — Перераспределение задач в команде 18:55 — Как эффективно управлять командой на удаленке Послушать аудиоверсию курса можно: #антикризисноеуправление