Лидерство и управление

Лидерство и управление Переоценка понятия лидерства: лидеры — это определяющие подразделения Всегда нужно пытаться работать с тем, что есть. Как использовать лидеров в компании? Как правильно сместить акценты? Первичность и лидерство низовых подразделений. 00:07 Введение в тему лидерства • Обсуждение использования любых ресурсов, включая негативные, для достижения целей. • Критика чрезмерного акцента на лидерстве и командном духе в компаниях. • Различие между лидером и руководителем. 01:15 Проблемы взаимодействия в компании • Проблема отстранённости верхушки от низов. • Необходимость заполнения антагонистического вакуума. • Роль специалиста по коммуникациям в решении этой проблемы. 02:58 Формирование единства и лидерства • Развитие понятия единства и команды среди низов. • Трансформация понятия команды в понятие экипажа. • Влияние на топ-менеджмент и среднее звено. 04:04 Роль низовых подразделений • Прививание понятия первичности и лидерства низовым подразделениям. • Формирование чувства исключительности и ответственности у низов. • Смещение акцентов на лидерство операционных подразделений. 06:23 Переоценка лидерства • Переоценка понятия лидерства: лидеры — это определяющие подразделения. • Разделение понятий лидеров, руководителей и специалистов. • Новая внутренняя установка: отдел продаж должен требовать, а не просить. 07:34 Результаты экспериментов • Положительные результаты экспериментов по переоценке лидерства. • Изменение восприятия лидеров среди...