Управление бизнесом ✦ Обучение управлению, курс по управлению ✦ экспресс-МБА

Вопросы интервью с Денисом Сергеевым "Управление командой. Управление через руководителей" ✦ Расскажите, какой опыт у вас в управлении? И почему вы учите управлению? ✦ Какие ошибки в управлении вы совершали и чему они вас научили? ✦ Сколько руководителей должно быть в бизнесе? ✦ Кто должен отвечать за эффективность руководителей? ✦ Как оценивать эффективности работы своих руководителей? ✦ Как развивать бизнес через своих руководителей? ✦ Должен ли руководитель исполнять функции сотрудников? ✦ Как быстро превратить обычного сотрудника в руководителя? ✦ Какой навык вы считаете наиболее важными для эффективного руководителя? ✦ Как правильно делегировать задачи сотрудникам? ✦ Что делать, если ты поручил задачу, а результат тебя не устраивает? ✦ Как управлять фрилансерами и подрядчиками на удаленке? ✦ Совещания – это бесполезная трата времени? ✦ Какая структура должна быть у эффективного совещаний? ✦ Что делать, если сотрудники компании постоянно нарушают сроки? ✦ Человеческий фактор: как с ним справляться? ✦ Что нужно делать начинающему предпринимателю, чтобы совершить меньше ошибок - культура уважения к срокам (внутри и для клиентов) - скрам мастер (ответственный за сроки) - специальная мотивация по задачам (вокруг штрафов) Акселератор бизнеса К ЦЕЛИ — это: Денис Сергеев — основатель Акселератора: — Владелец 2 IT-компаний, 2 образовательных бизнесов, инвестор. — 24 года в управлении бизнесами, 4.5 млрд. выручка клиентов за 2023 год. — 4 бизнес-образования: США, Германия...