Вебинар «Как вовлечь команду в изменения?»

Зачастую изменения в компании застревают из-за сопротивления сотрудников, а исследования внутренних процессов ничем не заканчиваются. Мы разобрали подход ко-исследования, который помогает вовлечь команду в улучшение внутренних процессов и снизить сопротивление изменениям: покажем роли, форматы, правила и инструменты для совместной работы. ✦ Как формировать среду, которая станет ключом к устойчивым изменениям ✦ Как отвечать на типовые возражения изменениям ✦ Как снизить сопротивление ещё до старта ко-исследования: кого и как вовлекать, какие ожидания задать и о чём договориться заранее ✦ Как использовать вовлекающие форматы: совместные интервью, «стена цитат», быстрая визуализация на карте пути сотрудника (EJM) ✦ Кейс: как мы провели ко-исследование и конференцию по дизайн-мышлению вместе с командой клиента ___ Создаём кастомные решения для привлечения, адаптации и развития сотрудников. ✦ Проектируем путь сотрудника ✦ Создаём системы корпоративного обучения ✦ Повышаем благополучие и вовлеченность сотрудников ✦ Способствуем профессиональной ориентации ✦ Усиливаем бренд обучения и работодателя ✦ Разрабатываем коммуникационные спецпроекты Наш сайт: tetraform.art