Оценка руководителей не сводится к личному KPI

Оценка руководителей должна основываться на результатах их команд, а не на индивидуальных показателях. Ключевые компетенции здесь - это стратегическое мышление и способность держать неопределенность. Для точной оценки нужен комплексный подход с использованием опросников, ассессментов и анализа командных метрик. Текучесть персонала при выполнении планов сигнализирует о проблемах в управлении, которые важно своевременно выявлять и решать.