Офис, деньги, А.Н.К.А. Как без ошибок управлять бизнес-процессами в недвижимости?

Русская модель управления появляется в момент, когда... риск переходит в катастрофу. В первом эпизоде пятого сезона подкаста "Обитаемый офис" говорим о том, как управлять проектами в сфере коммерческой недвижимости без ошибок. Гость эпизода - партнер консалтинговой компании Nikoliers и автор телегрм-канала "Бизнес как проект" Игорь Темнышев. В этом выпуске говорим о моделях управлениях в бизнесе и проектах, прогнозах рынка коммерческой недвижимости на 2026 год, инвестициях и деньгах. "Авось, небось, как-нибудь и аврал - это модель управления А.Н.К.А. О ней говорит в "Сколково" профессор Павел Алферов. Исторически, по разным причинам, мы хороши в этой борьбе с катастрофами. Вообще, у русской модели управления есть два состояния - это стагнация и мобилизация. Объединение вокруг беды, тушение пожаров - все это героически и успешно. Это высокорезультативная модель, но низкоэффективная, потому что она всегда засыпается ресурсами. В стройке это особенно видно", - говорит Игорь Темнышев. Разбираем, как уйти от пожаров к японской или американской системам управления, что стало мегабустом офисного рынка Санкт-Петербурга, может ли нас удивить Москва теневыми вакансиями в сфере коммерческой недвижимости и сколько времени нужно закладывать на подготовку к проекту в российских реалиях. "Есть иллюзия, что девять женщин могут родить ребенка за один месяц. Мы постоянно ставимся заложниками этого. По сути, все ошибки во всех проектах одни и те же. И из проекта в проект все считают, что...