Макаренко и спиральная динамика: Реально ли создать бирюзовую организацию в России?

Спиральная динамика объясняет, как развиваются организации: от авторитарного (красного) уровня — к уровню самоуправления, творчества и общего смысла (бирюзовому). Многие считают, что в России невозможен этот высокий уровень. Но опыт Макаренко показывает: возможно. Он работал с детьми, прошедшими криминальное прошлое. Вместо насилия и страха он выстроил систему на основе доверия, самоуправления и общей мечты. Каждому ребёнку давалось право на участие, на проект, на ответственность. Цель — не просто выживание, а созидание: вечер, поход, праздник, стена достижений — это всё формировало коллективную идентичность. Его методика — это бирюзовая организация до появления термина. #ТатьянаГригорьева Авторский проект Татьяны Григорьевой. Обучение управлению на примерах из Российской истории.