Как Управлять 300М Бизнесом за 1 Час В Неделю? Пошаговый План

Как управлять компанией так, чтобы видеть реальную картину по прибыли, клиентам и метрикам в одном документе? В этом видео Я поделюсь инструментом, с которым можно системно вести бизнес — от микропроектов до корпораций с оборотом в миллиарды. Если вы собственник бизнеса и хотите наконец-то видеть всю картину бизнеса в одной таблице — это видео для вас. 🔗 Полезные ссылки: 🎁 Получить подарки: 💡 Вы узнаете: – Как выстроить дашборд собственника, в котором зафиксированы цели, цифры и фамилии ответственных – Почему Excel лучше BI на ранних этапах, и как не «сделать в стол» – Какие 4 ключевые метрики должен отслеживать каждый собственник – Как связать клиента и прибыль в одной таблице через простую декомпозицию – Как внедрить еженедельный трекинг и добиться результата без операционной суеты ⏱️ Таймкоды: 00:00 — Дашборд, который управлял бизнесом на 300 млн ₽. Инструмент без воды 00:39 — Четыре метрики прибыли: охват, конверсия, средний чек, маржинальность 03:03 — Кто главный в бизнесе? Подсказка: не собственник 03:47 — Документ «Декомпозиция клиента»: база для Dashboard СЕО 04:21 — Три этапа: привлечение, удержание, развитие. Как структурировать бизнес 05:48 — «Воронка», «пробирка» или «песочные часы»? В каком формате работает ваш бизнес 06:46 — Почему 75% предпринимателей теряют деньги и не выполняют планы 07:16 — Таблица-декомпозиция: связываем клиента и прибыль 07:33 — Как оцифровать цели и прогнозировать прибыль 08:01 — Ответственность по метрикам. У каждой проблемы...