📚 Что почитать про Kanban? Как организовать рабочий процесс в соответствии с целями Компании?

🟡 В чем цель Канбан-метода и что нужно поменять в компании, чтобы получить идеальный рабочий процесс для вашей продуктовой цели? Правильно ли вы используете Канбан в компании и как его оптимизировать? Это мы и обсудим в нашем проекте — «Kanban-книги». «Kanban-книги» — это проект, где мы делаем разбор литературы для тех, в чьих руках находится управление проектами (Project Management), для руководителей подразделений и для желающих глубже изучить Канбан и методики Agile. 🔍 Во втором выпуске мы поговорили о книге Practical Kanban / Klaus Leopold. Почему именно эту книгу мы рекомендуем для новичков в Kanban? И как Канбан помогает выявлять слабые места в работе? Эта книга поможет вам понять, как организовать рабочий процесс, соответствующий предназначению компании или подразделения. А также вы узнаете, как автор описывает результаты применения Kanban метода с учетом сочетания ценностей компании и таких инструментов, как стоимость задержки и прогнозирования. ⏱ Time-line: 00:00 В этом выпуске 01:43 Основное заблуждение про Kanban метод 07:05 Про цель и предназначение компании 08:06 Про уникальность процессов и Kanban метода 08:43 Kanban метод - это не типовые инструкции 09:48 Про закон Литтла 12:06 Что такое Start-Up Time? 14:53 Противостояние Scrum и Kanban 15:56 Отличия Generalist от Specialist 18:00 Что такое WIP - лимит? 19:22 Про приоритезацию в книге Practical Kanban 21:30 Про Cost of delay 📌 Пишите в комментариях, разбор какой книги про Kanban вы хотите...