Процессно-проектная модель управления медицинской организацией. Пошаговая инструкция по внедрению

Запись прямого эфира «Процессно-проектная модель управления медицинской организацией. Пошаговая инструкция по внедрению». Разбираем, как объединить процессный и проектный подходы, чтобы повысить эффективность работы медучреждения. Пошагово рассматриваем паспортизацию и регламентацию бизнес-процессов, приоритизацию проектов и работу с обратной связью. В конце — реальные кейсы и достигнутые результаты. Спикер: Сергей Комаров, независимый эксперт в области организации здравоохранения, кандидат медицинских наук, доцент Ведущий: Максим Гущин, психолог и консультант по организационному развитию 00:00 - Введение и знакомство со спикером 03:35 - Концепция процессно-проектного подхода 08:28 - Процессная модель и ее преимущества 14:04 - Необходимость изменений и подход Деминга 17:29 - Паспортизация и оценка процессов 20:21 - Классификация и регламентация бизнес-процессов 27:56 - Внутренние стандарты и оценка состояния процессов 33:33 - Матрица процессов и приоритизация проектов 40:33 - Пересборка портфеля и верификация планов 45:04 - Примеры успешных проектов 50:10 - Экономические результаты 53:29 - Принципы проектного управления #ПроцессныйПодход