Логика управления ТОиР по типовым процессам. Prostoev.NET © Элементы. Процессы управления ТОиР

Мы обучаем специалистов в области ТОиР на курсах в онлайн формате. Список наших курсов: _ Вы можете обращаться к нам за следующими услугами: _ _ _ _ В этом видео Дмитрий Скворцов, директор по развитию компании Простоев.НЕТ рассказывает о том, как роли и компетенции определяются в рамках подхода «Prostoev.NET © Элементы». Подчеркивается, что каждая роль (например, «надежник» или «обходчик») должна быть привязана к конкретным процессам и требует определенных компонентов («элементов»), таких как справочники, данные, системы и показатели эффективности. Стандартизированный подход к развитию проектов позволяет клиентам компании пройти путь от простой паспортизации до внедрения полноценного риск-ориентированного ТОиР в кратчайший срок. Тема видео: «Логика управления ТОиР по типовым процессам. Prostoev.NET © Элементы. Процессы управления ТОиР. Оргструктуры (группы людей). Роли (обязанности человека). ЭЛЕМЕНТарный ТОиР. Обучение персонала. Промышленность. Промышленное оборудование. Цифровизация ТОиР. Автоматизация». 00:25 Решение Простоев.НЕТ © Элементы00:50 Роль и процесс: почему нельзя говорить о роли вне процесса 01:23 Как собрать себе навык, используя матричный подход 02:09 Как мы помогаем понять, чего не хватает для развития 02:44 Почему работа с процессами заставляет заказчика думать 03:14 Стандартизированный подход к развитию проектов в ТОиР 03:44 Пример развития клиента от паспортизации до риск-ориентированного подхода за 4 года _ Мы в соцсетях: _...