Методолог Сергей Кириенко о применении в государственном управлении коллективной мыследеятельности

Полномочный представитель Президента в Приволжском Федеральном округе, методолог Сергей Кириенко на вечере памяти Г.П. Щедровицкого (22 февраля 2004 года, Государственный музей А.С.Пушкина) Уважаемые дамы и господа, дорогие друзья! Пётр уже сказал о том, что мне не довелось знать Георгия Петровича. Почему я здесь. Меня довольно давно мучил один вопрос, связанный с тем, что все системы управления в стране построены по коллегиальному принципу. У нас везде есть коллегии, советы, комитеты, правительство как коллегиальный орган. И при этом я много раз задумывался о том, что чем большее количество людей принимает участие в выработке решений, тем ниже эффективность этого решения. И не потому, что люди не те. Просто собираясь вместе большое количество талантливых людей, как правило, коэффициент полезного действия, по крайней мере в системах госуправления, от коллегиальности органа коэффициент полезного действия резко падает. У меня даже была мысль, что, может быть, вся эта коллегиальность органов управления — это просто идеологическое наследство от советского времени и ничего другого, кроме демонстрации, коллегиальности содержательно в себе не несёт. Но, оглядываясь на выработку коллегиальных решений в целом ряде стран, где мне приходилось с этим сталкиваться, я с удивлением понял, что нет, оказывается, работает. Очень часто система коллективного принятия решения может быть более эффективна. Был период, когда я даже подумал о том, что, может быть, это такая специфика России, и...